RIADENIE PRACOVNÍKOV NA DIAĽKU
Riadiť pracovníka sediaceho v centrále firmy má veľkú výhodu môcť si o všetkom priamo prehovoriť. Väčšinou je to Slovák, hovorí slovensky a je naladený na rovnakú nôtu ako jeho manažér.
Veľká časť zamestnancov spoločností, ktoré sa zaoberajú vývozom a dovozom alebo majú pobočky v zahraničí, však často nesedí v centrále. Chýba spätná väzba a tým trpí kontrola, vzniká komunikačný šum a s tým spojené nedorozumenia. Riešenie konfliktov nie je jednoduché, rovnako ako meranie výkonnosti.
Nič však nie je stratené. Existujú metódy, techniky a skúsenosti, ktoré Vás naučia, ako zvládnuť aj túto náročnú úlohu „bez straty hviezdičky“.
Ako to urobiť, sa dozviete v kurze „Riadenie pracovníkov na diaľku“.
ČO VÁM KURZ PRINESIE:
• Dozviete sa špecifiká riadenia tímu, ktorý má dobre fungovať bez Vášho priameho vedenia (napr. zahraničná kancelária alebo samostatná organizačná jednotka);
• Budete vedieť, ako vybrať správnych ľudí do distančne riadeného tímu;
• Naučíte sa zvládať konfliktné situácie a vyjednávať na diaľku;
• Prakticky zistíte, ako môžu technológie uľahčiť efektívne riadenie tímu na diaľku.
PROGRAM KURZU:
• Riadenie virtuálneho tímu;
• Budovanie vysokovýkonného virtuálneho tímu;
• Efektívna komunikácia „na diaľku“;
• Prekonávanie konfliktov;
• Prečo virtuálne tímy zlyhávajú;
• Osem charakteristík vysokovýkonných virtuálnych tímov;
DĹŽKA KURZU: 3,5 HODINY
MAXIMÁLNY POČET ÚČASTNÍKOV: 10
LEKTOR: Mgr. Bc. Jan Hebnar, MBA
Kurz je k dispozícii aj pre firmy.
Veľká časť zamestnancov spoločností, ktoré sa zaoberajú vývozom a dovozom alebo majú pobočky v zahraničí, však často nesedí v centrále. Chýba spätná väzba a tým trpí kontrola, vzniká komunikačný šum a s tým spojené nedorozumenia. Riešenie konfliktov nie je jednoduché, rovnako ako meranie výkonnosti.
Nič však nie je stratené. Existujú metódy, techniky a skúsenosti, ktoré Vás naučia, ako zvládnuť aj túto náročnú úlohu „bez straty hviezdičky“.
Ako to urobiť, sa dozviete v kurze „Riadenie pracovníkov na diaľku“.
ČO VÁM KURZ PRINESIE:
• Dozviete sa špecifiká riadenia tímu, ktorý má dobre fungovať bez Vášho priameho vedenia (napr. zahraničná kancelária alebo samostatná organizačná jednotka);
• Budete vedieť, ako vybrať správnych ľudí do distančne riadeného tímu;
• Naučíte sa zvládať konfliktné situácie a vyjednávať na diaľku;
• Prakticky zistíte, ako môžu technológie uľahčiť efektívne riadenie tímu na diaľku.
PROGRAM KURZU:
• Riadenie virtuálneho tímu;
• Budovanie vysokovýkonného virtuálneho tímu;
• Efektívna komunikácia „na diaľku“;
• Prekonávanie konfliktov;
• Prečo virtuálne tímy zlyhávajú;
• Osem charakteristík vysokovýkonných virtuálnych tímov;
DĹŽKA KURZU: 3,5 HODINY
MAXIMÁLNY POČET ÚČASTNÍKOV: 10
LEKTOR: Mgr. Bc. Jan Hebnar, MBA
Kurz je k dispozícii aj pre firmy.